中國(guó)民族醫(yī)療器械企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)面臨三個(gè)瓶頸，一是渠道，二是品牌，三是產(chǎn)品鏈的整合。目前中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)容量為2000億，每年以20%以上的速度在增長(zhǎng)，有1萬5千家生產(chǎn)廠家，其中85%以上為中小型企業(yè)，中小型企業(yè)長(zhǎng)不大的主要原因在于經(jīng)銷商數(shù)量少。目前中國(guó)有18萬個(gè)經(jīng)銷商，要從18萬個(gè)經(jīng)銷商大軍中找到屬于自己的的經(jīng)銷商確實(shí)是一個(gè)難題？渠道是企業(yè)年銷售做到一千萬，乃至五千萬必須跨過的門檻！

國(guó)外國(guó)內(nèi)分析醫(yī)械市場(chǎng)現(xiàn)狀　　

　　在當(dāng)今社會(huì)上，醫(yī)療器械規(guī)模正在不斷加。但是呢，在醫(yī)療器械市場(chǎng)，國(guó)外產(chǎn)品在大部分市場(chǎng)處于壟斷地位，我國(guó)的醫(yī)療器械處于劣勢(shì)，我國(guó)高值耗材市場(chǎng)除了支架類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化外，大部分被進(jìn)口產(chǎn)品壟斷，導(dǎo)致高值耗材市場(chǎng)整體價(jià)格偏高，根本就沒有什么發(fā)展的途徑，跟國(guó)外的醫(yī)療器械比不上。而醫(yī)療裝備主要依賴進(jìn)口也是當(dāng)前看病貴的主要原因之一，當(dāng)務(wù)之急是要發(fā)展低成本疾病防控和遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源普惠共享。
 

　　中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)過十多年的長(zhǎng)足發(fā)展，在技術(shù)、水平、工藝等方面，有了不小的進(jìn)步，涌現(xiàn)出了不少潛力股，在國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械中市場(chǎng)被外企壟斷下。而且，近兩年國(guó)家在經(jīng)濟(jì)和政策方面對(duì)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械都實(shí)行扶植政策，醫(yī)療器械企業(yè)或迎來一波逆襲潮。醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何準(zhǔn)備才能在迎接市場(chǎng)和行業(yè)考驗(yàn)中利于不敗之地？

1、轉(zhuǎn)變銷售渠道　　

　　以前，國(guó)內(nèi)銷售醫(yī)療器械的主要渠道是醫(yī)院、藥店及專業(yè)的醫(yī)療器械店。2014年我國(guó)的醫(yī)療器械終端銷售渠道中，零售銷售渠道分散的情況出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變。2014年醫(yī)療器械銷售規(guī)模中，醫(yī)院市場(chǎng)約為1944億元，占76.09%;零售市場(chǎng)約為612億元，占23.91%.在零售市場(chǎng)中，傳統(tǒng)零售業(yè)銷售額約為454億元，占74.18%;電商渠道銷售約為158億元，占25.82%。也就是說隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化也是影響企業(yè)發(fā)展的一大重要因素。　

2、增大研發(fā)投入　　

　　隨著世界經(jīng)濟(jì)水平和科研技術(shù)的發(fā)展，未來5-10年，中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)與世界醫(yī)療器械市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)度將越加緊密。國(guó)產(chǎn)器械企業(yè)只有充分發(fā)現(xiàn)自身不足，在自己的不足中進(jìn)步，在制造工藝、新材料應(yīng)用以及研發(fā)投入發(fā)面加大力度，才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)品從中低端向高附加值的產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。

3、提升創(chuàng)新能力　　

　　經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，民眾對(duì)健康要求就越高。而且現(xiàn)代醫(yī)學(xué)加快向早期發(fā)現(xiàn)、定量診斷、微無創(chuàng)治療、個(gè)體化診療、智能化服務(wù)等方向發(fā)展，對(duì)醫(yī)療器械領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展不斷提出新的需求。

　　綜上，企業(yè)如能從未來的醫(yī)學(xué)發(fā)展方向、國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境及自身發(fā)展戰(zhàn)略過程中搶占先機(jī)，在政府的政策和市場(chǎng)需求推動(dòng)下，定能在器械國(guó)產(chǎn)化的浪潮中立于不敗之地。

　　從醫(yī)療器械企業(yè)銷售渠道來講，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展似乎對(duì)其沒有任何影響，傳統(tǒng)行業(yè)都在抓住互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇，擠破腦袋進(jìn)入電子商務(wù)！馬云說：“你不進(jìn)入電子商務(wù)，將來你將無商可務(wù)！醫(yī)療器械企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的腳步，我們要改變營(yíng)銷舊思維。

　　傳統(tǒng)的模式，給醫(yī)療器械企業(yè)帶來了巨大的人力物力成本，收效甚微，銷售業(yè)績(jī)一方面看企業(yè)的產(chǎn)品，另一方面靠銷售人員的營(yíng)銷本領(lǐng)。企業(yè)的主要精力放在營(yíng)銷銷售，研發(fā)精力就會(huì)有限，投入不足，缺乏創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)力不足。如何改變這一現(xiàn)狀！如今，任何一個(gè)行業(yè)都存在一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，用新的營(yíng)銷方式競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手